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[薪酬福利类]中银企业绩效风险金计划

您的企业,是否也经常面临这些问题?

——企业经营中的短期行为、潜在风险,当期发放的岗位薪酬与企业所承担的潜在风险不匹配……那么,如何有效规避,化风险为利益?

为了让您安心,必须建立一个与企业人才培养、风险控制相适应的薪酬管理机制,从而帮助您的企业实现内部管理的灵活掌控、降低企业潜在风险、提高管理效率。针对这一需求,中国银行独家适时为您推出了“企业绩效风险金计划”。

产品名称

中银企业绩效风险金计划

产品说明

“企业绩效风险金计划”是指为达到优化薪酬机构、强化绩效管理、合理控制风险的目的,中国银行及合作机构接受企业委托,采取信托模式管理企业绩效风险金,并按约定的方案向员工延期发放绩效风险金。

提供服务

1、方案咨询,协助客户设绩效风险金计划方案。

2、账户管理,提供包括计划建立、缴费、权益分配、待遇支付、账户信息查询等服务。

3、基金保管,提供包括资产保管、资金账户开立、会计估值与核算、投资监督等服务。

4、投资管理,根据客户需求,量身打造投资方案,可进行证券投资、委托贷款、股权投资。

产品特点

1、降低潜在风险,满足企业内部管理要求,提高管理效率。

2、专业机构运作管理,无需自行管理,有效降低企业成本。

3、管理信息透明、查询便捷、投资方向多样。

中行优势

1、行业领先:国内第一家承揽企业绩效风险金计划的商业银行。

2、丰富经验:为跨行业的众多大型客户提供绩效风险金账户管理及托管业务,积累了丰富的服务经验。

3、国际标准:功能强大的国际化标准的账户管理系统,确保企业绩效风险金管理服务的高效便捷。

4、系统完善:功能强大的核心系统奠定了企业绩效风险金基金托管服务的业界领先水平。

5、专业团队:从总行到各级分行均设立有专业的管理服务团队,提供周全的专享服务。

办理流程

1、客户向中国银行提出业务需求,中国银行协助企业制定绩效风险金实施方案;

2、根据方案,选择基金的投资方向;

3、客户与中国银行及合作伙伴签署相关合同;

4、中国银行为客户开立基金专户,客户在完成缴费的同时提交建账资料,基金开始运作。

业务案例

2009年,金融机构A公司根据银监会《关于建立健全农村合作金融机构激励约束机制的指导意见》要求,经公司董事会审议通过,拟定并实施了员工绩效风险金管理办法。在运营过程中,A公司发现自我管理的方式占用了公司大量人力、物力,又缺少有效的投资渠道,难以实现绩效风险金的保值增值,员工满意度不高。

为了解决上述问题,A公司选择了中国银行提供的企业绩效风险金计划管理服务。中国银行及合作伙伴在与A公司签署相关合同后,为A公司员工绩效风险基金提供专业的受托、账管、托管、投资等一揽子服务,帮助A公司解决了管理员工绩效风险金过程中存在的问题,确保绩效风险金的管理透明、保值增值,有效实现了控制岗位风险、健全激励约束机制的管理目标。

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