现中国银行股份有限公司软件中心（以下简称"中国银行软件中心"）对 “扶摇（DevOps）基础技术平台建设（效能度量评估）采购项目”进行采购，现邀请有意向参加本项目且满足基本资质要求的供应商参加。

一、项目名称：

扶摇（DevOps）基础技术平台建设（效能度量评估）采购项目

二、采购编号：

BOC-RJ-2024003

三、项目情况：

（一）采购内容：

对标《研发运营一体化（DevOps）通用效能度量模型》（以下简称“DevOps效能度量标准”进行综合评估，引入咨询公司，完成现状调研、输出差距分析报告、结合报告进行标准与差异点解读。提供改进计划咨询及辅导，并进行改进后效果总结，切实落实差异点改进工作。（标*项为核心技术指标，必须完全或优于匹配）

1.制定项目咨询方案

项目咨询方案内容包含但不限于咨询服务流程、策略、方法论、咨询服务计划等内容。

交付物（参考）：项目咨询方案

2.现状调研，分析差距

制定差距分析报告，包括现状描述，与标准差距点的详细解读。

交付物（参考）：差距分析报告

3.效能度量标准教练服务

为参评项目提供效能度量能力改进的技术支持。现场沟通计划、验证迭代效果、解决关键技术问题。涵括标准体系：通用效能度量。

交付物（参考）：教练服务相关证明材料，如辅导方案、工作日志、验收方案和结果，技术支持及相关成果。

4.效能度量标准评估辅导

协助准备评估所需材料与演示内容，评估总结与后续改进规划。

交付物（参考）：效能度量标准评估辅导相关证明材料，如改进验收，交付改进建议方案，改进验收报告，交付评估材料包，总结报告等。

5.*效能度量标准专家现场评估

邀请官方评测机构（中国信息通信研究院）进行现场评估。

交付成果：正式评测报告及定级。

6.*服务团队和人员要求

（1）服务方咨询专家具有丰富的实际经验，能够根据服务要求高质量完成咨询工作。

（2）服务团队至少有1人取得DEC（DevOps Enterprise Coach）授权讲师认证证书，提供在有效期内的证书扫描件和在投标人缴纳社保的证明，证书须在发证机构可查。（本条要求不可偏离）

（3）咨询专家需满足：五年以上相关工作经验的人员担任；可以独立负责本项目的咨询服务；沟通能力强、合作精神好、技术能力得到认可。

（4）提供技术服务人员简历，服务人员需经软件中心认可，不经软件中心认可，不得更改核心服务人员。

（5）服务验收和评价：服务方人员的工作业绩、工作成果和工作效率需经软件中心进行阶段性和总体的验收、评价。

7.*服务有效期：1年

（二）采购流程：

本项目采购流程由资格预审、谈判及评审两个阶段组成。

第一阶段：资格预审：

1.采用公开方式邀请符合条件的供应商参与本项目。

2.供应商须按要求在采购人处报名登记，并领取采购邀请文件。各供应商须按照采购邀请文件的要求，递交应答文件。

3.由谈判小组对领取采购邀请文件，并按规定时间递交应答文件的供应商进行资格预审。

?资格预审采用合格制，所有领取了采购邀请文件并提交应答文件且资格预审合格的供应商进入谈判及评审【若资格预审合格的供应商数量少于3时，该项目将开展第二次公开邀请】。

□资格预审采用有限数量制，所有领取了采购邀请文件并提交应答文件且资格预审合格的供应商，不多于综合评分前X名的供应商进入谈判及评审。

第二阶段：谈判及评审：

供应商须按规定参加谈判。谈判内容包括且不限于商务部分、技术方案部分、服务部分、价格部分等。

采购人将根据最终评审结果，确定不多于1名的拟授予合同供应商。如采购人今后政策发生变化或客观实际情况发生变化，采购人有权利单方面中止与供应商的合同。

四、合格供应商的基本资质要求（须同时满足）：

（一）供应商及所报产品/服务的资质要求如下：

1.供应商须具有独立承担民事责任的能力，遵守法律、法规，具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

2.供应商须提供自2019年1月1日起至公开邀请公告发布之日止（以证明文件签署日期为准），须出具一个DevOps实施/咨询相关案例。所有案例须提供有效证明材料，如合同关键页、协议等。

注：同一最终用户不重复计算案例数量。

供应商须如实提供与最终用户签订或最终用户盖章出具的业绩证明材料，业绩证明材料如为框架协议或入围协议复印件，还须同时提供该框架协议或入围协议项下的最终用户盖章的订单复印件，或同时提供最终用户订货电子页面截图和增值税发票复印件。业绩证明材料中一般应包含合同或协议标的物、货物/服务名称、品牌/型号、数量、签订时间、合同或协议正文首尾页等关键信息。如谈判小组认定所提供材料不能完整覆盖上述信息，或由于案例关键页面、信息不清晰、缺失造成无法判断案例有效性，则可能被视为证明无效。经确认存在伪造、涂改或其他影响业绩材料真实性的情况，取消该供应商参与本项目资格，采购方保留进一步采取追责措施的权利。

3.供应商的服务团队至少有1人取得DEC（DevOps Enterprise Coach）授权讲师认证证书，提供在有效期内的证书扫描件和在投标人缴纳社保的证明，证书须在发证机构可查。经确认存在伪造、涂改或其他影响证明材料真实性的情况，取消该供应商参与本项目资格，采购方保留进一步采取追责措施的权利。

（二）其他必须满足的要求：

1.供应商须在法律和财务上独立、合法运作并独立于采购人，不得直接或间接地与采购人或其附属机构有任何关联。

2.供应商须从采购人获得采购邀请文件并登记备案，否则不能参加本项目。

3. 联合体：

?本项目不接受联合体

□其他情形

4.项目分包：

□未经采购人允许，供应商不得将本项目采购内容以任何方式进行分包。

?供应商不得将本项目采购内容以任何方式进行分包。

5.供应商不得将本项目采购内容以任何方式进行转包。

6.截至采购邀请公告发布之日（含）止,供应商未被“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法失信主体和政府采购严重违法失信行为记录名单。

7.供应商近3年（2021年1月1日至采购邀请公告发布之日（含））经营活动中没有重大违法违规记录或涉及环境保护、劳动用工、消费者权益保护等方面的重大违法违规行为。重大违法违规，是指供应商因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、人民币200万元以上（含）的罚款等行政处罚。

8.截至递交应答文件截止日（含），供应商未处于中国银行供应商不良行为禁止准入处罚期内。

9.供应商须保证：采购人在其本国使用供应商提供的货物/或服务时，不存在任何已知的不合法的情形，也不存在任何已知的与第三方专利权、著作权、商标权或工业设计权相关的侵权行为。如果有任何因采购人使用供应商提供的货物/或服务而提起的侵权指控，供应商须依法承担全部责任。

10.存在关联关系的不同供应商，不得同时参加：

?本项目

□本项目同一分包

关联关系企业包含以下情况：

（1）与本企业单位法定代表人/负责人为同一人的其他企业；

（2）与本企业存在直接控股、管理关系的其他企业。

供应商应向采购人如实披露与本单位存在关联关系的其他企业。采购人有权取消关联关系企业参与该项目的资格或重新组织采购。

11.供应商之间不得相互串通报价，不得排挤其他供应商的公平竞争，损害采购人或者其他供应商的合法权益。

12.供应商提供的全部材料必须真实有效，供应商如提供虚假材料或存在弄虚作假行为，其应答将被拒绝，采购人有权将其列入中国银行供应商不良行为名单。

13.供应商应未受到联合国、中国或其他采购人认为需适用的制裁发布主体的制裁，也未被前述制裁对象拥有或实际控制。

五、采购邀请文件的领取：

有意向的供应商可按以下时间和地点（或方式）提交报名材料并领取采购文件：

时间：2024年3月4日起至2024年3月8日止，上午9:00-11:30 ；下午14:00-17:00（北京时间，节假日除外）

领取方式：电子邮件领取，邮件题目注明“申请扶摇（DevOps）基础技术平台建设（效能度量评估）采购项目邀请文件”。请使用公司邮箱发送邮件到指定的邮箱：zhrjzxzyglswgl@bank-of-china.com，在邮件正文中明确领取人公司名称，经办人姓名、联系电话和电子邮箱。邮件附件须有供应商营业执照（副本加盖公章的扫描件）、介绍信或授权书（加盖公章的扫描件）、经办人身份证复印件三个电子件、及满足本公告第四条全部要求（以点对点应答格式明确回复），并出具涉及到的所有资质文件。

领取：领取文件免费

六、发布公告的媒介：

本公告在 中国银行门户网站(www.boc.cn) 上进行发布。

七、项目说明会：【本项目不涉及】

采购人将举行项目说明会议，就本项目需求及相关要求向供应商介绍情况。各供应商须派相关代表（项目经理及编制投标文件的商务人员等）参加会议，否则由此引起的相关后果由供应商自负。

会议时间：-- 地点：--，会议号码另行通知

八、踏勘：【本项目不涉及】

踏勘时间：\

踏勘联系人：\ 联系电话：\

踏勘地点：\

九、应答文件的递交

应答文件递交开始时间：另行通知。

应答文件递交截止时间：另行通知。

本项目接受邮寄形式递交的应答文件。应答文件须密封后于递交截止时间之前送达指定地点，应答文件一经递交不予退还。

递交应答文件地点：中国银行软件中心（北京市海淀区永丰路299号）

十、其他：

本项目不属于依法必须进行招标的项目，也不属于政府采购项目，为采购人自行采购的项目。

十一、联系方式：

地 址：北京市海淀区永丰路299号

邮 编：100094

联系人：刘老师

电 话：010-82976577

电子函件：zhrjzxzyglswgl@bank-of-china.com